gecompenseerd is in landschap én in leefbaarheid (buurthuizen in de dorpen). Bij de geplande nieuwe kolencentrale van RWE in de Eemshaven gaat het om tientallen miljoenen euro’s. Wij zijn in principe tegen de kolencentrale, maar áls hij er komt, willen we een goede compensatie. We zijn ons ervan bewust dat we daar wel op een grensvlak opereren.” 2.6 “Meer ondernemerschap in de sector is nodig” Hank Bartelink is directeur van De 12 Landschappen, gevestigd op Landgoed Oostbroek in Utrecht. Voor de 12 aangesloten organisaties van De 12 Landschappen zijn de leden/donateurs van oudsher de belangrijkste basis. Tegen de trend in zijn ze afgelopen jaren gegroeid. Vanaf de jaren negentig is de groei rustig en stabiel. In 2009/2010 was een krimp van circa 1,5%, en in 2011 was er een gemiddelde groei van 6%. Dat is opvallend, en valt deels te verklaren met een ledenwerfactie samen met zorgverzekeraar De Friesland. De belangrijkste conclusie is evenwel dat de leden/donateurs zijn gebleven. Dat bewijst dat de Landschappen een stabiele achterban hebben die goed in de regio’s geworteld is. Bartelink: “Van oudsher is ondernemerschap in onze organisaties geworteld. Ons ondernemerschap stamt al van ver voor het Bleker-tijdperk. Dat manifesteert zich vooral in de pachtovereenkomsten die wij aangaan met boeren, particulieren en ondernemers (met name horeca), waarmee we onze eigendommen grond en vastgoed te gelde maken. Maar meer ondernemerschap in de sector natuur, bos en landschap is nodig. Er kan nog veel worden verbeterd en er zijn kansen die – met een meer ondernemende houding – kunnen worden verzilverd.” Een aantal recente voorbeelden van ondernemerschap van dichtbij, door het Utrechts Landschap: 1. Het Utrechts Landschap was de eerste die een streekrekening functionerend, op de Utrechtse Heuvelrug. Samen met de Rabobank hadden ze binnen een jaar 18 miljoen op de rekening staan. 2. Samen met een uitvaartorganisatie heeft het Utrechts Landschap een Heuvelrugkist op de markt gebracht van materialen uit eigen terreinen. In korte tijd werd dit de meestverkochte kist in de regio. 3. Door zich op te stellen als professioneel partner die kansen ziet, heeft het Utrechts Landschap in de herontwikkeling van Vliegveld Soesterberg een belangrijke rol gespeeld, met aantoonbare winst voor de natuur en het gebied. 4. Het Utrechts Landschap probeert goede deals te sluiten met baggeraars en zandbedrijven, waarvan de natuur uiteindelijk profiteert. 18 Pagina 23
Pagina 25Scoor meer met een e-commerce shop in uw folders. Velen gingen u voor en publiceerden uitgaves online.
573 Lees publicatie 226Home