70 8. Wat zijn de 3 belangrijkste inkomstenbronnen in uw bos/ natuurbedrijf? En zou u een inschatting kunnen geven hoeveel % van de inkomsten deze top 3 leveren? Voorbeeld: 1. verkoop van hout - ongeveer 50% van de inkomsten 2. recreatie - tussen10% en 25% van de inkomsten 3. jacht - minder dan 5% van de inkomsten 1. ......................................................................................................... 2. ......................................................................................................... 3. ......................................................................................................... % % % 9. Zijn er ook producten en/of diensten die het bos/natuurbedrijf levert, maar waarvoor u niets betaald krijgt? 1. ......................................................................................................... 2. ......................................................................................................... 3. ......................................................................................................... 10. Wat is de reden/zijn de redenen dat u deze producten en/of diensten wel levert? ......................................................................................................... ......................................................................................................... ......................................................................................................... Voorbeeld: 1. eigen personeel - tussen 75% en 100% van de kosten 2. grond- en hulpstoffen - tussen 10% en 25% van de kosten 3. --11. Wat zijn de 3 belangrijkste kostenposten in uw bos/natuurbedrijf? En zou u een inschatting kunnen geven hoeveel % van de kosten van het bedrijf deze top 3 zijn? 1. ......................................................................................................... 2. ......................................................................................................... 3. ......................................................................................................... ❑ Er is geen financieel doel ❑ Een zo groot mogelijk positief resultaat behalen ❑ Een beter positief resultaat behalen ❑ Quitte spelen ❑ Verlies zo gering mogelijk houden ❑ Met het beschikbare geld zo efficiënt mogelijk beheren ❑ Bezit verkopen ❑ Anders, namelijk 12. Wat zijn de belangrijkste financiële doelen voor de komende 10 jaar voor de organisatie? % % % ......................................................................................................... Pagina 81

Pagina 83

Interactieve online spaarprogramma, deze relatiemagazine of relatiemagazine is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaliseren van digitale onderwijs catalogi.

558 Lees publicatie 222Home


You need flash player to view this online publication