24 Learnings voor de natuursector: Omgaan met versnipperde belangen en moeilijke samenwerking: - Dreiging van een herstructurering als gevolg van inefficiëntie en hoge kosten: Elke sector heeft te maken met organisaties die verschillende belangen hebben. Het wordt pas vervelend als die onderlinge verschillende belangen een gezamenlijke vooruitgang in de weg staan. Wees je ervan bewust dat er belangentegenstellingen zijn, maar laat het je niet belemmeren tot samenwerking. In de bibliotheeksector heeft het enorm geholpen dat van bovenaf werd vastgesteld dat veel problemen te herleiden waren tot versnippering en overlappende werkzaamheden. Hierdoor is uiteindelijk een algeheel gevoel ontstaan dat samenwerking echt noodzakelijk is om stappen vooruit te kunnen maken. - Het proces van vernieuwing is een kwestie van lange adem. In de bibliotheeksector heeft het tien jaar geduurd om de efficiëntieslag te meten. Stel jezelf als sector realistische doelen ten aanzien van structuuraanpassing en calculeer in dat dit soort processen tijd kost; - Door de efficiëntieslagen van de afgelopen jaren is de bibliotheeksector in staat geweest financiering te krijgen voor de noodzakelijke vernieuwingen. Ook voor de natuursector kunnen schaalvoordelen financiële voordelen opleveren die teruglopende subsidies (deels) kunnen opvangen; - Het vernieuwingsproces heeft bij de bibliotheeksector geleid tot toenemende belangstelling uit het bedrijfsleven. In een professioneler georganiseerde sector met een transparanter en helderder besluitvormingsproces ontstaat eerder een klimaat voor ondernemerschap. Als de natuursector een interessante omgeving wil blijven/worden voor investeringen uit het bedrijfsleven, zal een verdere vernieuwing noodzakelijk zijn; - Veranderingen in de maatschappij of in de markt dwingen organisaties zelf ook te veranderen. Dit vergt ook iets van medewerkers in zo’n sector. Medewerkers in de natuursector Pagina 23

Pagina 25

Heeft u een clubblad, you can flip of digi vakbladen? Gebruik Online Touch: onderwijs catalogus digitaal publiceren.

547 Lees publicatie 218Home


You need flash player to view this online publication