Toelichting op het stappenplan (1) In dit rapport wordt uitgegaan van vijf onderzochte, mogelijk kansrijke nevenactiviteiten. Een visser/ondernemer moet beginnen te bepalen welke van die vijf mogelijke nevenactiviteiten hij denkt te willen gaan uitvoeren. (2) Informeer hoeveel dagen per jaar de nevenactiviteit uitgevoerd kan worden. Aan de hand van het aantal beoogde dagen kan een schatting van de opbrengsten worden gemaakt. Dit is van belang om te kunnen bepalen of de nevenactiviteit rendabel kan zijn. Wellicht kunnen er meer zeedagen worden gemaakt dan bij vissen alleen (bijvoorbeeld 250 in plaats van 200) waardoor kapitaalgoederen (schepen) beter worden benut. Bepaal de meest kansrijke nevenactiviteit. Verderop in dit stappenplan wordt de rentabiliteitsvraag behandeld. (3) Om de gekozen nevenactiviteit te kunnen uitvoeren, moet worden voldaan aan wettelijke eisen. Als dat niet het geval is, dan moeten de benodigde aanpassingen en de investeringskosten ervan worden bepaald. In dit rapport kan per nevenactiviteit globaal worden nagegaan aan welke wettelijke eisen moet worden voldaan. Hierbij moet vooral worden gedacht aan eisen die worden gesteld aan het schip of voorzieningen op het schip, en aan bemannings- en opleidingseisen. De wettelijke eisen worden door de ministeries van Infrastructuur en Milieu (I&M) en Economische zaken, Landbouw en Innovatie (EL&I) bepaald. De Inspectie Leefomgeving en Transport is verantwoordelijk voor de naleving van wet- en regelgeving met betrekking tot veiligheid op zee. Deze inspectie is een samenvoeging van de voormalige inspecties VROM en Verkeer en Waterstaat. (4) De vraag en eisen van de opdrachtgever zijn van belang om te kunnen bepalen of daaraan kan worden voldaan. Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan eisen ten aanzien van de beschikbaarheid van het schip en de bemanning. (5) Bepaal de (financiële) haalbaarheid aan de hand van de opbrengsten en kosten van het uitvoeren van de nevenactiviteit, en het verschil met de potentiële inkomsten uit visserij en de kosten daarvan. 8.3 Businesscases en toelichting In de hieronder beschreven business cases is van fictieve veronderstellingen en bedragen uitgegaan. Voor iedere visserijondernemer en voor iedere nevenactiviteit geldt dat er verschillende voorwaarden van toepassing kunnen zijn ten aanzien van bijvoorbeeld de duur van de gevraagde dienstverlening, maar ook ten aanzien van de tarieven die gevraagd kunnen worden. Ook is het wellicht mogelijk dat er én gevist wordt én op een ander moment een nevenactiviteit wordt uitgevoerd. Daarmee kunnen kapitaalgoederen zoals kotters nog beter worden benut. 43 Pagina 48

Pagina 50

Voor club bladen, online onderwijs magazines en whitepapers zie het Online Touch online publisher CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een e-commerce shop in uw PDF-en.

540 Lees publicatie 212Home