LANDGOED KREIL interview met Janneke Godziejewski-Esselink, eigenaar van Landgoed Kreil in Winterswijk. Draagvlak voor de wederopbouw van een landgoed Janneke Godziejewski-Esselink werkt al enkele jaren aan een rendabele toekomst voor haar Landgoed Kreil bij Winterswijk. Zij heeft ervoor gekozen om dat niet alleen te doen, maar er zoveel mogelijk mensen en partijen bij te betrekken. Haar pionierswerk helpt ook andere landgoederen in de Achterhoek. Onvermoeibaar vertelt ze over verleden, heden en toekomst van een herenhuis, zes boerderijen en bijgebouwen, 24 hectare bos en 43 hectare weiland en akker, samen 67 hectare. Zij is een verre nazaat van de mensen die deze grond al in de 15e eeuw in bezit hadden. Regelmatig maakt Godziejewski een rondgang langs mensen en organisaties die kunnen helpen. 165 Het landgoed kan niet uit: het onderhoud kost meer dan het Kreil opbrengt. Janneke Godziejewski heeft dus behoefte aan nieuwe inkomstenbronnen. Ze heeft ideeën voor zorgappartementen in het herenhuis, een toprestaurant in de huidige stal, het omzetten van de huur van de vijf woningen in erfpacht en een natuurcamping met de eerste twee duurzame trekkershutten. Bij alle projecten schakelt ze externen in. Velen daarvan zitten in een KlankbordBEKENDELLE groep die werkt aan een toekomstplan. Vanwege het experimentele karakter en de brede samenstelling van deze groep heeft het Kreil subsidie gekregen van de provincie en van de Stichting Waardevol Cultuurlandschap in Winterswijk. De Klankbordgroep telt een grote variëteit aan leden, zoals de bewoners van het Kreil, buren, recreatieondernemers uit de buurt, andere landgoedeigenaren, maar ook deskundigen als een fiscalist, een bankdirecteur, ambtenaren van gemeente, provincie, waterschap en recreatieschap. “De betrokkenheid die je ervaart door mensen naar hun mening te vragen, is voor mij heel motiverend”, vertelt Janneke Godziejewski. “Dat is uiteindelijk de grootste winst van het overleg. Je ervaart steun en begrip. Een enkele keer ook desinteresse, maar meestal is het heel positief. Soms heb je dat even nodig!” De gemeente Winterswijk gebruikt haar inzet om ervaring op te doen met een nieuwe manier van werken met landgoedeigenaren. Er zijn ruim honderdveertig NSW-gerangschikte landgoederen rond de bebouwde kom van Winterswijk. Steun krijgt ze ook van haar man Bogdan, die tot begin 2012 leiding gaf aan een ingenieursbureau in Warschau. In de praktijk leeft het gezin Godziejewski een deel van het jaar in Polen. Het beheer op afstand is volgens de beheerster heel goed mogelijk, maar vergt wel aanpassingen die meer verantwoordelijkheid bij de gebruikers leggen. Met een makelaar in Aalten heeft ze besproken wat er minimaal in een erfpachtcontract moet staan. “Kernvraag is hoe je zorgt dat de toekomstige bewoners bijdragen aan het Landgoed en hoe je dat vastlegt. Het is een soort sollicitatieprocedure. De prijs en voorwaarden zijn niet onderhandelbaar. Het gaat erom de juiste persoon op de juiste plaats te krijgen. Het beheer van een landgoed is afhankelijk van mensen.” Met het erfpachtcontract wil Godziejewski waarborgen dat de nieuwe bewoners passen in het landgoed en bijdragen aan de drie kernwaarden: een eigen identiteit, sociale cohesie met andere bewoners en de buren, en voldoende rendement voor duurzame instandhouding. Naast de gebruikelijke erfpachtvoorwaarden zoals die op meer landgoederen gelden, worden specifieke voorwaarden gesteld die betrokkenheid bij het beheer regelen. WINTERSWIJK N318 WINTERSWIJK ARNHEM Pagina 168
Pagina 170Scoor meer met een online shop in uw catalogi. Velen gingen u voor en publiceerden lesboeken online.
527 Lees publicatie 202Home