We organiseren omdat we denken dat zaken daardoor makkelijker verlopen. Je kunt nu eenmaal beter georganiseerd dan ongeorganiseerd aan de slag gaan. Maar de praktijk toont vaak een ander beeld. De wijze waarop we zijn georganiseerd kan ons soms danig in de weg zitten. Dat geldt zeker wanneer we ingrijpende vernieuwingen willen doorvoeren. Dit boek heeft niet voor niets als titel “Ontganiseren”. Op basis van praktijkervaringen laat het zien hoe innovaties soms worden belemmerd door de manier waarop we zijn georganiseerd. Onze politieke, bestuurlijke en beleidssystemen dreigen vast te lopen. Mathieu Wagemans was de afgelopen veertig jaar binnen het ministerie van LNV, thans ministerie van EL&I, werkzaam op uiteenlopende gebieden: nationaal en internationaal visserijbeleid, landbouwvoorlichting, regionaal beleid, planologie, milieu, organisatievragen. Hij promoveerde over ambtelijke oppositie binnen het ministerie van LNV. Ook vervulde hij missies naar onder meer Rusland, China, Vietnam en Moldavië om te adviseren over herstructurering van ministeries en kennisinstellingen in de overgang van centrale planning naar meer marktoriëntatie. Zijn 25-jarig ambtsjubileum vierde hij door een boek te publiceren: Geregeld Mis, gedachten over zingeving en reductie binnen het publieke domein. De laatste tien jaar hield hij zich binnen InnovatieNetwerk vooral bezig met het bedenken en toepassen van nieuwe institutionele concepten zoals nieuwe organisatie- en financieringsvormen. Daarnaast is hij al 25 jaar actief in de gemeentepolitiek voor de plaatselijke partij Ronduit Open. Ontganiseren 98 Pagina 99
Pagina 1Voor clubbladen, online lesboeken en magazines zie het Online Touch beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een e-commerce shop in uw kranten.
507 Lees publicatie 186Home