52 Mariene parken zijn clusters voor het creëren van duurzame mariene productie, dankzij de integratie van energieproductie met aquacultuur en effectief gebruik van de functies van het ecosysteem. Hierdoor wordt multidisciplinair en multifunctioneel gebruik van de ruimte in een mariene omgeving mogelijk, evenals productie op zee met minimale gevolgen voor het milieu. Mariene parken zijn een vorm van systeeminnovatie, waarbij de stakeholders een belangrijke rol spelen. De realisatie van systeeminnovaties is een proces dat uit vijf fases bestaat: initiatie, ontwikkeling, heruitvinding, implementatie en voltooiing. Er zijn vier verschillende soorten Mariene parken: offshore, nearshore, inshore en onshore. De bevindingen uit ons onderzoek wijzen erop dat de technologische mogelijkheden en kennis afnemen naarmate een project verder uit de kust ligt, terwijl daar de minste conflicten tussen stakeholders worden verwacht. Tijdens de analyse zijn de volgende groepen stakeholders geïdentificeerd: 1. Projectontwerpers en -ontwikkelaars 2. Nationale, regionale en lokale overheid 3. Potentiële gelieerde bedrijven, partners 4. Financiële instellingen 5. Kennisorganisaties 6. Milieuorganisaties Een analyse van de risico’s en belangen van deze stakeholders wijst op een groot aantal mogelijk conflicterende belangen tussen stakeholders. Dergelijke conflicterende belangen kunnen leiden tot negatieve verwachtingen bij stakeholders, wat leidt tot tegenstand. Daarom moeten projectontwerpers en -ontwikkelaars rekening houden met de risico’s en belangen van stakeholders en daar strategisch op inspelen. Uit een analyse bleek dat geen van de afzonderlijke stakeholders het vermogen heeft om de doelstellingen van een project zonder steun van buitenaf te realiseren, maar dat een combinatie van groepen wel degelijk in staat kan zijn om projecten te realiseren. Van de belangrijkste stakeholders zijn het de projectontwerpers, projectontwikkelaars en lokale overheid die Mariene parkprojecten steunen, terwijl de echte stakeholders van dergelijke projecten (bedrijven en financiële instellingen) neutraal zijn en geen druk voelen om bij een dergelijk project te betrokken te raken. Tijdens deze fase van de projectontwikkeling is er geen sprake van sterke tegenstand. Daar staat echter tegenover dat reeds betrokken spelers, zoals windmolenparken, havens en milieuorganisaties hun steun kunnen onthouden. Voor het onderzoek zijn ook de verliezen en voordelen die de stakeholders verwachten geïnventariseerd. Aan de ene kant verwachten zij de ontwikkeling van nieuwe zakelijke activiteiten en een uitbreiding van de reeds bestaande, naast meer kennis, het ontstaan van nieuwe onderzoekslijnen en – als belangrijkste – de implementatie Pagina 62

Pagina 64

Scoor meer met een online shop in uw edities. Velen gingen u voor en publiceerden catalogussen online.

470 Lees publicatie 158Home