Voorwoord In oktober 2009 organiseerde Stichting Innovatie Recreatie & Ruimte (STIRR) een strategische topbijeenkomst over innovatie in de recreatiesector. De bijeenkomst stond onder voorzitterschap van InnovatieNetwerk. De aanwezigen gaven aan dat het recreatiebedrijfsleven wat hen betreft zou moeten werken aan gewaardeerd partnerschap bij gebiedsontwik­ keling, waardoor de sector door de samenleving gezien zal worden als krachtig, eigentijds en belangrijk. Dat is een majeure opgave, zo werd geconstateerd, met drie sleutelfactoren voor succes: • Toegang tot vreemd vermogen ten behoeve van vernieuwing; • Het innemen van grondposities voor duurzaam recreatief ruimte­ gebruik; • Toegang tot kennis en het mede vormgeven aan de agenda voor onderzoek. Dit rapport gaat over de financieringsproblematiek. Via interviews en deskresearch heeft BNG Advies op verzoek van InnovatieNetwerk en STIRR op een rij gezet welke problemen recreatieondernemers onder­ vinden bij de financiering van investeringen in innovatie. Tevens is nagegaan in hoeverre het bestaande instrumentarium deze knelpunten zou kunnen oplossen, en zo nee, met welke nieuw te ontwikkelen instrumenten je dat dan wel zou kunnen doen. Zoals de titel van het rapport al aangeeft, is de conclusie dat de ontwikkeling van een participatiemaatschappij een belangrijke bijdra­ ge aan de oplossing van de geconstateerde knelpunten kan leveren. Participanten in een dergelijke maatschappij zijn ervaren en kapitaal­ krachtige ondernemers. Zij ondersteunen met raad en daad collega’s die willen investeren in vernieuwing, maar die daarvoor onvoldoende Pagina 2

Pagina 4

Interactieve ereisgids, deze vaktijdschrift of pdf is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het van papier naar online converteren van internet kranten.

462 Lees publicatie 155Home