1. Introductie De economische vitaliteit van de Nederlandse glastuinbouw staat onder druk door toenemende concurrentie uit het buitenland. Innovaties zijn hard nodig om de competitieve positie, de reputatie en de duurzaamheid van de sector te waarborgen. In het streven naar een vitale en duurzame Nederlandse glastuinbouw in 2020, investeert de sector dan ook veel in innovatie (Van Galen en Ge, 2009). Innoveren is echter moeilijk, de kansen op succes zijn klein en de benodigde investeringen zijn groot. Het is dus noodzakelijk om de beschikbare middelen voor innovatie (zowel door tuinders als door de overheid) gericht in te zetten. Hiervoor is kennis van het innovatielandschap of innovatiesysteem nodig. Het glastuinbouw-innovatiesysteem bestaat uit alle actoren, organisaties en alle regels en instrumenten die direct dan wel indirect bijdragen aan het innovatief vermogen van de sector. Voorbeelden van actoren en organisaties zijn tuinders, toeleveranciers, supermarkten, banken en tuinbouworganisaties. Voorbeelden van regelgeving en instrumenten zijn subsidieregelingen, regels met betrekking tot handel van groenten en gewassen, cultuur en gewoonten. De interactie tussen alle actoren en regels bepaalt het falen en slagen van innovatieprocessen. InnovatieNetwerk en SIGN hebben behoefte aan inzicht in de vraag welke veranderingen in het innovatiesysteem rond de glastuinbouw nodig zijn om op de langere termijn (2020) een vitale sector te waarborgen. De leidende onderzoeksvraag van dit rapport is dan ook: Hoe ziet een goed functionerend innovatiesysteem van de Nederlandse glastuinbouwsector in 2020 er uit? De opdracht is daarbij expliciet om ons vooral op 2020 te richten, zonder een uitgebreide innovatiesysteemanalyse van de glastuinbouwsector in 2010 uit te voeren. Innovatiestrategieën zijn padafhankelijk, wat wil zeggen dat het huidige innovatiesysteem toekomstige innovatiestrategieën mede bepaalt. Om de hoofdvraag te kunnen beantwoorden, analyseren we daarom eerst de huidige innovatiestrategieën binnen de glastuinbouwsector. We maken hierbij uitvoerig gebruik van eerdere studies over de Nederlandse glastuinbouw (voor een volledig overzicht van de gebruikte bronnen verwijzen we naar de literatuurlijst/referenties aan het eind van het rapport). Er bestaan veel toekomstbeelden van de Nederlandse glastuinbouw. In deze studie doen we de aanname dat een goed functionerend innovatiesysteem van de Nederlandse glastuinbouw een voor de primaire ondernemer aantrekkelijke sector moet zijn. Hoofdstuk 2 van dit rapport geeft een overzicht van recente inzichten uit de innovatiewetenschap die de theoretische basis van dit rapport vormen. In Hoofdstuk 3 lichten we vervolgens de onderzoeksmethode toe. Hoofdstuk 4 beschrijft de resultaten van de analyse, en in Hoofdstukken 5 en 6 geven we aanbevelingen voor het innovatiesysteem in 2020. 3 Pagina 8
Pagina 10Scoor meer met een webshop in uw reclamefolders. Velen gingen u voor en publiceerden uitgaves online.
440 Lees publicatie 134Home