24 3.3 Constructie van oplossingsstrategieën in drie parallelle sporen (fase 3) Op het moment dat de contouren van een aantal oplossingsstrategieën van bewoners zich begonnen af te tekenen en Habiforum bezig was het “hoogwaterdossier” te verbinden aan andere functies en belangen in de regio, vond het eerste contact plaats tussen Habiforum en InnovatieNetwerk/Stroming over het idee van een Nieuwe Rivier als “ruggengraat voor ruimtelijke ontwikkeling” in Ooijen-Wanssum. Naast een “bewonersspoor” en een “bestuurlijk spoor”9 ontstond hier als het ware een derde kennisspoor. In de ogen van de procesregisseurs van Habiforum paste het idee “binnen het stramien” van wat zij op dat moment in de regio aan het doen waren, namelijk het verbinden van het hoogwaterprobleem aan andere belangen in de regio. De procesregisseurs gaven aan enthousiast te zijn over het idee voor Nieuwe Rivieren en de mogelijkheden die dit leek te bieden voor de regio. In de interviews gaven zij aan “dankbaar” te zijn “dat er ook buiten dit gebied mensen over dit probleem nadenken met kennis van zaken” en karakteriseerden zij de externe inbreng als “iets briljants” en als een “innovatiemotor” in het proces. De procesregisseurs waren in de veronderstelling dat zij het idee dat door InnovatieNetwerk/ Stroming was ingebracht, zouden kunnen gebruiken als extra oplossingsstrategie naast de strategieën die zich op basis van gesprekken met mensen in de regio begonnen af te tekenen. Korte ideegeschiedenis van het concept ‘Nieuwe Rivieren’ 9 Dit onderscheid tussen het “bewo nersspoor” en het “bestuurlijke spoor” is een onderscheid dat werd gemaakt door de procesregisseurs van Habiforum. Met het “bewo nersspoor” verwezen zij naar de bewoners/boeren/ondernemers in het winterbed. Het bestuurlijke spoor verwees naar de partijen die zitting hadden in de projectgroep, namelijk de provincie Limburg, de gemeente Horst en MeerloWanssum, Staatsbosbeheer, het Waterschap Peel en Maasvallei en de gebiedscommissie. Het idee voor Nieuwe Rivieren bouwt voort op het plan ‘Lonkend Rivierenland’ van Staatsbosbeheer voor natuurontwikkeling in de Betuwe (Staatsbosbeheer, 2003) en speelt in op de toenmalige discussies rond de PKB Ruimte voor de Rivier. Staatsbosbeheer – op zoek naar een marktpartij die het plan zou kunnen uitvoeren – vroeg aan Bureau Stroming de zandwinners te interesseren voor het plan van Staatsbosbeheer. De zandwinners gaven echter aan geen interesse te hebben. Hierop besloot Bureau Stroming contact op te nemen met InnovatieNetwerk, omdat zij wellicht een rol konden gaan spelen in dit proces. Tijdens een van deze eerste gesprekken tussen InnovatieNetwerk en Stroming kwam naar voren dat zij beide eigenlijk meer wilden dan natuurontwikkeling. Een medewerker van Stroming zegt hierover: “En toen, in dat gesprek, kwamen we eigenlijk een beetje op het idee van ‘eigenlijk willen we niet zo’n moerasgebied, eigenlijk willen we gewoon een rivier aanleggen’. Dus een Nieuwe Rivier” (Bron: Interview Stroming). Zo’n Nieuwe Rivier kon in hun ogen gaan dienen als “ruggengraat voor de ruimtelijke ontwikkeling” in de regio. Pagina 31
Pagina 33Scoor meer met een web winkel in uw uitgaves. Velen gingen u voor en publiceerden magazines online.
428 Lees publicatie 123Home