Oprichtingsdag 1 april 2009 Met Vitens was afgesproken het formele moment van overdracht te vieren met alle betrokkenen. Na het ondertekenen van de verschillende overnameakten werd in een vergaderzaal een woordje gedaan door de betrokken wethouder, de regiodirecteur van Vitens en de algemeen directeur van Thermo Bello. Daarna werd de overname symbolisch uitgevoerd, door het blauwe water van Vitens van kleur te laten veranderen in rood verwarmingswater van Thermo Bello. Een betrokken wijkbewoner had ingenieus een u-vormige installatie gevuld met water gebouwd, waarbij het water van kleur veranderde door aan een hendel te trekken. Tijdens een receptie met bijzondere hapjes en drankjes werden de glazen geheven en werd getoast op Energiebedrijf Thermo Bello. energiebedrijf’ en ‘Wijk koopt warmtevoorziening van Vitens.’ In de tekst van het persbericht werd ook verteld dat Thermo Bello een voorbeeld is van een Nieuw Nutsbedrijf dat succesvol kan zijn door lokaal aanwezige ecologische, menselijke en financiële vermogens optimaal te benutten. In overleg met InnovatieNetwerk werd het persbericht gestuurd naar een geselecteerde groep van vooral regionale media. Er waren diverse media (radio, kranten en regionale tv) die er aandacht aan schonken. Het netwerk van lokale duurzame energiebedrijven organiseerde die dag in hetzelfde gebouw een netwerkbijeenkomst, en die deelnemers droegen ook bij aan de feestvreugde. Gesprek met wijkbewoners over de eindafrekening van Vitens Begin april waren de meterstanden op 31 maart 2009 doorgegeven aan Vitens voor de eindafrekening. De eindafrekening viel niet overal even goed. Want een aantal woningen had drie stookseizoenen een te laag voorschot betaald, en werd nu overrompeld met een enorme naheffing. Binnen een paar dagen zat de directie van Thermo Bello met de betrokken bewonersgroep om de tafel om de oorzaken van het verschil tussen de schatting en het werkelijk verbruik te onderzoeken. De groep bewoners heeft vervolgens zelf een weekmonitoring opgezet om het werkelijke verbruik te meten en met elkaar te vergelijken, en om actie te ondernemen om het verbruik te verminderen. Thermo Bello heeft de groep bewoners geholpen om een betalingsregeling te treffen met Vitens. Plannen en planten De oprichting van Energiebedrijf Thermo Bello en de overname was in een persbericht naar buiten gebracht, met de kop: ‘Bewoners starten eigen Het ontwikkelingsproces dat Thermo Bello heeft doorgemaakt, was vooraf niet precies te plannen omdat door een groep wijkbewoners met Vitens een onbekende weg was ingeslagen. Er zijn wel fasen te onderscheiden: verkenning, haalbaarheidsonderzoek, bedrijfsontwikkeling en opstart. We hebben gezien dat het belangrijk is om in elk van die fasen de focus te houden op wat er dan gedaan moet worden, en die fase ook goed 37 Pagina 42

Pagina 44

Voor boeken, online weekbladen en spaarprogramma zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw kranten.

426 Lees publicatie 121Home