Tabel 10. Voorbeelden van Nederlandse bewonersinitiatieven die in de richting gaan van Nieuwe Nuts. Voorbeelden van Nederlandse bewonersinitiatieven richting Nieuwe Nuts* Het Groene Dak, Utrecht Energie: Zonoriëntatie, zonnecollectors, zonneboilers, hot-fill wasmachines. Water: Gescheiden inzameling van zwart en grijs afvalwater, lokale behandeling zwartwater in composteringstoiletten; lokale behandeling en terugvoer van grijswater naar het wijkwater. Initiatief: Vereniging Het Groene Dak. Water: Gescheiden inzameling van grijs afvalwater, lokale behandeling van grijswater en terugvoer in wijkwatersysteem, regenwaterinfiltratie. Initiatief: Vereniging Ecologisch Wonen Groningen. Energie: zonnecellen, zonnecollectoren, bronwarmte uit grondwater, collectief bronnet, warmtepompen. Water: Gescheiden inzameling en lokale behandeling van zwart en grijs afvalwater, regenwaterhergebruik als huishoudwater. Initiatief: Stichting EVA/ Bewonersvereniging EVA Lanxmeer. Wijk Drielanden, Groningen EVA Lanxmeer, Culemborg Bronnen: Mels et al., “Brongerichte inzameling en lokale behandeling van afvalwater”, stowa, 2005. Projectwebsites: www.groenedak.nl; www.drielanden.nl; http://www.eva-lanxmeer.nl/ * - Sommige bewonersgroepen hebben belangrijk pionierswerk verricht voor de verduurzaming van nutssystemen. Zeker in de waterwereld (bronscheiding en decentrale zuivering) zijn hun initiatieven van betekenis. Geleidelijk aan groeit ook bij waterschappen de belangstelling voor decentrale sanitatie. Het meest vergaande experiment in Nederland vindt thans plaats in Sneek (zie hoofdstuk 4). Nutsbedrijven en ontwikkelaars kunnen het pionierswerk van bewonerscollectieven naar een grotere schaal en een hoger niveau tillen. Daardoor rijpen de technieken en komen ze voor grotere groepen beschikbaar. De woningcorporatie Vestia heeft zich hierin – in Nederland – onderscheiden (zie hoofdstuk 4). Zij realiseerde meerdere grootschalige woningbouwprojecten met vernieuwende energiesystemen. Er zijn verschillende beweegredenen voor corporaties om zich op dit terrein te begeven. Vestia zoekt mogelijkheden om woonlasten voor haar doelgroep te beheersen. Duurzame energie uit vrije energiebronnen kan daarbij helpen. Het vermogen van corporaties is maatschappelijk bestemd. Het rendement op geïnvesteerd vermogen kan ook in maatschappelijke doelen worden uitgedrukt. Los daarvan kan een duurzame houding ook strategische doelen dienen. Het maakt de corporatie een gewaardeerde partner voor gemeentes met een ambitieuze duurzaamheidsagenda. In een volgende stap richting bewonersinitiatief wordt bij gebiedsontwikkeling aansluiting gezocht bij de wensen van bewoners. Door het ministerie (VROM) wordt dit vooral bekeken vanuit het “particulier opdrachtgeverschap” ofwel de vrij uit te geven kavels. Vanuit de projectontwikkeling kan het ook worden gezien als bouwen in opdracht van bewonersgroepen (collectief opdrachtgeverschap). Soms vindt de ontwikkeling ook op meer fluïde wijze plaats, in samenspraak met een speciale doelgroep. Een bewonersgroep stuurt dan de ontwikkeling aan, of de ontwikkelaar consulteert een bewonersgroep voorafgaand en gedurende het ontwikkelproces. Meestal nemen bewonersgroepen hiertoe zelf het initiatief. In een enkel geval neemt de ontwikkelaar het initiatief om een bepaalde bewonersgroep te vormen. Recent voorbeeld is De Hof van Heden Hoogvliet, waar de corporatie Vestia in hoofdlijnen het thema heeft aangegeven. Vervolgens vormde zich Figuur 37. Themawonen: Werving voor specifieke participerende doelgroep: De Hof van Heden Hoogvliet (project van Vestia Groep). Pagina 109

Pagina 111

Heeft u een flyer, turn pages of digitale studiegidsen? Gebruik Online Touch: brochure online bladerbaar maken.

303 Lees publicatie 100Home