Dat de klimaatverandering grote gevolgen zal hebben voor de ruimtelijke inrichting van Nederland staat nauwelijks meer ter discussie. Het Nationaal Waterplan kondigt forse maatregelen aan om ons land veilig en leefbaar te houden. In navolging van de Commissie-Veerman wordt gesproken over ‘meebewegen met het water waar mogelijk’, ‘weerstand bieden waar nodig’ en ‘kansen op meekoppeling benutten’. Maar welke maatregelen het meest effectief zijn, is nog volstrekt onduidelijk. Hoe de noodzakelijke veranderingsprocessen worden georganiseerd, weet nog niemand. En wie het allemaal moet gaan betalen...? In de Provinciale Structuurvisies wordt een afwachtende houding aangenomen. De waterschappen trekken zich terug op hun reguliere beheertaken. En voor gemeenten is klimaatverandering een ver-vanmijn-bedshow. Overal heerst stilte voor de storm. Hoe lang wachten we nog? KLIMAATVERANDERING ALS KANS Wij hebben een voorstel: maak van het Groene Hart een Klimaatpark voor de Randstad. Want in het Groene Hart ligt de sleutel voor een klimaatbestendige inrichting van West-Nederland. De diepe droogmakerijen en de kwetsbare veengebieden kunnen omgevormd worden in natuurlijke ‘klimaatbuffers’. Deze zorgen voor veiligheid en voor betaalbaar beheer. En ze bieden een aantrekkelijk uitloopgebied voor 7 miljoen randstedelingen. We moeten de klimaatverandering niet als een bedreiging zien, maar juist als een kans! Het Klimaatpark is een oproep aan beleidsmakers en initiatiefnemers om samen te werken aan een duurzaam én avontuurlijk Groen Hart. VOORGESCHIEDENIS Samen werken InnovatieNetwerk en Vista landscape and urban design al enkele jaren aan een vernieuwend concept voor waterwoonterpen in de droogmakerijen van het Groene Hart. Vista heeft dit concept ontwikkeld in eerdere studies voor Almere, de Zuidplaspolder en het Wieringerrandmeer. Voor AM Wonen is een concrete uitwerking gemaakt in de Haarlemmermeerpolder. Met waterwoonterpen wordt een antwoord gegeven op de grote vraag naar landelijke woningen in de Randstad en tegelijkertijd een structurele oplossing geboden voor het waterprobleem en het recreatietekort. De ontwikkeling van de droogmakerijen kan echter niet los gezien worden van de rest van het Groene Hart. Ook daar liggen grote opgaven voor het landschap en het waterbeheer. Met de studie ‘Dilemma’s van het Hollandveen’ uit 2002 heeft Vista de bodemdaling van de veengebieden op de agenda gezet. Deze studie was een belangrijke bouwsteen voor het Structuurschema Groene Ruimte en een aanzet voor allerlei vervolgonderzoeken. De visie voor de Natte As uit 2006, in opdracht van de samenwerkende natuurorganisaties in het Groene Hart, laat een mogelijke oplossing zien voor de bodemdaling: de omvorming van de meest kwetsbare veengebieden in een nieuw natuur- en recreatielandschap van formaat. Dit idee is overgenomen in de Structuurvisie Randstad 2040 en staat nu bekend als Groene Ruggengraat. Voor projectontwikkelaars heeft Vista de mogelijkheden onderzocht voor de toepassing van rood-voor-groen als instrument voor landschapsontwikkeling. Dit heeft geresulteerd in de ‘Investeringsvisie Groene Hart’ van het NEPROM uit 2007. 7 EVEN VOORSTELLEN. . . Wij, dat zijn InnovatieNetwerk en Vista landscape and urban design. InnovatieNetwerk ontwikkelt grensverleggende vernieuwingen in landbouw, agribusiness, voeding en groene ruimte, en zorgt dat die door belanghebbenden in de praktijk worden gebracht. Het gaat om innovaties gericht op duurzame ontwikkeling, met een focus op de langere termijn. Deze probeert InnovatieNetwerk in gang te zetten door het ontwikkelen van concepten die, eenmaal in praktijk gebracht, zorgen voor ingrijpende veranderingen. Vista landscape and urban design is als ontwerpbureau al jarenlang actief betrokken bij de planvorming en de beleidsontwikkeling voor het Groene Hart. Vista heeft diverse baanbrekende studies en ontwerpen op haar naam staan. Met de Kwaliteitszonering uit 2005, in opdracht van de Stuurgroep Groene Hart, is de basis gelegd voor het huidige Groene Hart-beleid. Pagina 8
Pagina 10Scoor meer met een online winkel in uw clubbladen. Velen gingen u voor en publiceerden presentaties online.
422 Lees publicatie 117Home