36 kelruimte is deze vorm van intersectorale inspiratie heel gewoon en het gebeurt al sinds jaar en dag in vele researchomgevingen (leren tussen concepten). Het model van waardecreatie op de luchthaven Schiphol hielp bijvoorbeeld bij het ontwikkelen van een model voor de financiering van landschap: Netlandschap. Hoe zit het in de tussenruimte? Helpen voorbeelden van praktijken van bestuurlijke inbeddingen uit de ene wereld bij het opzetten van bestuurlijke inbeddingen in andere ketens? Bestuurlijke omgevingen verschillen onderling, maar kennen ook veel vergelijkbare processen. Het kan zelfs zo zijn dat een goed voorbeeld uit een andere keten, voor partijen een directe vorm van ondersteuning is bij het nemen van besluiten. Ook brede maatschappelijke acceptatie heeft baat bij goede voorbeelden in andere ketens. Voor de consument maakt het niet uit in welke keten iets geproduceerd is. Zijn beleving en acceptatie hebben een eigen dynamiek, die het succes in de derde ruimte bepaalt. We roeren de kwestie van kennisassimilatie tussen de ketens slechts kort aan. In een vervolg is hier nog veel te leren. Pagina 41

Pagina 43

Voor uitgaves, online verenigingsbladen en folders zie het Online Touch content management beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een webwinkel in uw PDF-en.

347 Lees publicatie 100Home