De naastgelegen basisschool is enkele jaren actief betrokken geweest bij de nestkasten die in de boomgaard zijn opgehangen. De boomgaard herbergt ook bijenkasten, beheerd door een imker die tevens vrijwilliger in het boomgaardbeheer is. In de jaren negentig waren er veel publieksactiviteiten, zoals excursies en rondleidingen, een fotowedstrijd, educatief werk via scholen, scouts die er gebruik van maken. Opname in een groene wandelroute van VVV Wijk bij Duurstede. Publiciteit via lokale krant, deelname aan activiteiten van Landschapsbeheer Nederland, brochure verspreid bij VVV, wachtkamers artsen en tandarts, makelaar. Anno 2011 zijn er minder publieksactiviteiten. Na een aantal open dagen met teleurstellend weinig bezoek is de animo wat afgenomen. Begin 2011 is een oproep aan omwonenden gedaan om het initiatief financieel te steunen. De teruglopende hoeveelheid fruit en dus de verminderde opbrengst – de appels worden afgezet met het SKALkeurmerk – maken dit noodzakelijk. Deze ‘Vrienden van de Hordenboomgaard’ ontvangen een digitale nieuwsbrief, om ze op de hoogte van het wel en wee van de boomgaard te houden. Rol & verankering in buurt en stad De werkgroep, bestaande uit negen mensen, krijgt bij de start in 1986 de verantwoordelijkheid voor het onderhoud en het beheer van de bomen, en voor het plukken van het fruit. De gemeente geeft een voorschot voor het benodigde materiaal. Er worden afspraken met de gemeente gemaakt over de te verrichten werkzaamheden. Bij de omvorming tot de stichting Hordenboomgaard in 1993 werden de afspraken door een notaris vastgelegd. Een jaarlijkse rapportage en twee vaste contactpersonen bij de gemeente dragen bij aan de goede relatie. Anno 2011 is er nog steeds een groep van circa tien actieve werkgroepleden, waaronder twee van het eerste uur. De gemeente is de eigenaar, controleert de veiligheid en draagt bij aan het in stand houden van de plek. Als er nieuwe bomen nodig zijn, betaalt de gemeente de boom, de boompalen en het gaas. Gebruik van de boomgaard als ontmoetingsplek is niet prominent. Dat de boomgaard gewaardeerd wordt, blijkt wel uit de bezwaren die werden geuit toen een deel van het terrein dreigde te worden opgeofferd aan een clubhuis voor een dartvereniging. Hoewel de plannen al vergevorderd waren, is met inzet van omwonenden alles teruggedraaid opdat de boomgaard in volle glorie verder kon. Faal- en succesfactoren De genoemde faAlfactoren zijn vooral praktisch van aard: strijd tegen diverse ziekten en plagen, pech bij het opkweken van enten op landgoed Twickel, de wildroosters die padden en kindervoetjes blijken te vangen. Succesfactoren zijn mooi verwoord door Jeanette van Leeuwen, over het bereiken van het doel (behouden van de boomgaard) door doen en denken: ‘Doen wil zeggen: werkzaamheden in de boomgaard (leren) uitvoeren; veelvuldig vergaderen (steevast een keer per maand); goed notuleren en evalueren; goede afspraken maken over de taken van elk (bestuurs)lid. De secretaris onderhoudt o.a. contacten met de gemeente, de voorzitter woont lezingen bij en vertelt naar buiten toe over het werk, de penningmeester levert de werkurenbriefjes in bij Landschapsbeheer Utrecht, waardoor werkers gratis WA verzekerd zijn, de imker beheert de bijenstal, de leerkracht (vrijwilliger) informeert de scholen en betrekt de jeugd bij het werk, enzovoorts. Wat denken betreft, is er aan creativiteit geen gebrek: alles wordt besproken, alle mogelijkheden worden benut. Aan het einde van elk jaar worden de plannen voor het volgende jaar globaal vastgelegd. Er is constante evaluatie. 40 Pagina 47

Pagina 49

Voor club bladen, online onderwijs catalogussen en drukwerk zie het Online Touch beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw tijdschriften.

498 Lees publicatie 181Home