door het IVN met de gemeente een overeenkomst voor afgesloten, waarin de afspraken genoteerd staan.De KNNV heeft overeenkomsten gesloten met de gemeente en de provincie. Voor één project geldt dat in de zomer van de nabijgelegen gemeentelijke kinderboerderij wat koppels schapen met hun lammeren worden geleend die het gras opeten en het valfruit. Alle deelnemende vrijwilligers delen hier in het geoogste fruit, als dank voor hun maandelijkse inzet in de boomgaardjes. De vrijwilligers die erbij betrokken waren in de jaren tachtig en begin negentig kregen m.b.v. Landschapsbeheer Zuid-Holland een fruitboomsnoeicursus. Zowel voor het snoeien van jonge aangeplante boompjes als de zwaar verwaarloosde oude bomen. Anno 2011 wordt snoeionderricht door Landschapsbeheer Zuid-Holland en door ervaren KNNV-leden gegeven. Het verzekeren van de deelnemers en het gereedschap gaat via Landschapsbeheer. Communicatie over het werk en open dagen doet de KNNV zelf. Succes- en faAlfactoren Als succesfactoren noemt Van Poelgeest ‘doelen en een heldere organisatie’. De goede mensen in een regierol zijn daarbij essentieel. Er is een vaste groep met een goede interne organisatie (zie http://afdelingdelfland.knnv.nl ‘ handboek’ onder ‘organisatie’). In Delft is er een groep van circa honderd mensen die gestalte geven aan de activiteiten van de KNNV afdeling, met een kleine kern van twee à drie personen die actief de kar trekken. Het bestuur formuleert de doelen en geeft de kaders voor een heldere organisatie. 28 Pagina 35
Pagina 37Heeft u een whitepaper, page gangster of digi-onderwijscatalogussen? Gebruik Online Touch: boek bladerbaar maken.
498 Lees publicatie 181Home