bemiddeling. Sommige hebben waardebonnen, andere registreren alles per computer. Sommigen voeren beleid uit in opdracht van zorginstellingen, zorgverzekeraars, middenveld of overheid, anderen worden gesubsidieerd. Een derde groep netwerken is ‘grassroots’ en volledig gebouwd op de inzet van vrijwilligers. In met name Japan, de VS, Groot-Brittannië en Duitsland is de afgelopen decennia uitgebreid geëxperimenteerd met diverse zorgruil concepten die trachten nieuwe dynamiek tussen mensen in gemeenschappen te realiseren. Ze vormen belangrijke inspiratie op zoek naar een professioneel instrumentarium om burgers te activeren zorgtaken op zich te nemen. 2.4 Bestaande Initiatieven 2 . 4 . 1 T i m e D o l l a r s ( Ve re n i g d e S t a t e n ) Time Dollars is het oermodel van alle Time Banks en zorgruil programma’s wereldwijd. De Amerikaanse Time Dollars zijn een initiatief van de ex-adviseur van de Kennedy regering Prof. Dr. Edgar Cahn. Cahn stelt dat een cliënt zowel een persoon is met een hulpvraag, als een mens met specifieke kwaliteiten die kunnen worden aangesproken. Vanuit zijn Time Dollar Institute te Washington DC ondersteund hij momenteel ruim 400 Time Dollar initiatieven in de VS. Uit evaluaties is gebleken dat deelnemers in Time Dollar netwerken minder aanspraak maken op professionele zorg. Op een aantal plaatsen hebben (zorg)verzekeraars en professionele zorginstellingen dit preventieve effect onderkend en ondersteunen zij actief Time Dollar projecten (financieel). In Brooklyn, New York, kunnen burgers een deel van hun ziektekostenverzekering in Time Dollars betalen. Voor de deelnemers is dit een goede beloning voor hun inzet, vooral omdat voor veel van hen die verzekering anders nauwelijks betaalbaar zou zijn. 2.4.2 Het Spice- Model (Groot- Brittannië) De Engelse organisatie Spice heeft ruime ervaring met het opzetten en managen van Time Banks in o.a. Wales. Op basis van deze ervaringen heeft de organisatie een aantal innovaties in de aanpak doorgevoerd. Het zorgruil model ‘Spice’ is ontstaan vanuit de erkende behoefte van maatschappelijke organisaties in de zorg- en welzijnssector om burgers te activeren. Het vertrekpunt in het Spice model is zo’n organisatie in de zorg- of welzijnssector. Deze instellingen belonen bewoners voor het verrichten van specifieke diensten. Voorbeelden van die diensten zijn: (1) schoonhouden van trapportaal en lift, (2) organiseren van buurtfeest, (3) vinger aan de pols houden bij specifieke buren rond vereenzaming en specifieke zorgvragen. De beloning wordt opnieuw uitgedrukt in uren en kunnen worden besteed bij een vooraf geselecteerd aantal winkels en organisaties. De 8 Pagina 13
Pagina 15Scoor meer met een online shop in uw sportbladen. Velen gingen u voor en publiceerden cursussen online.
455 Lees publicatie 148Home